1 2 3 4 5 6 7

動態信息

首頁>動態信息>集團動態

廣西旅游發展集團加快推進旅行社行業轉型升級


來源:  發布時間:2019-05-21

    一是完善制度建設,加強監管服務。為合法合理規避經營風險,旅行社集團成立以來,制定與自身發展相適應的經營、財務、安全等規章制度,加強對旗下旅行社旅游安全生產、團款收支核算、服務質量監督等關鍵環節的監管力度。積極引進“職業經理人”制度,創建良好的激勵機制,激發活力,形成干事創業的良好氛圍。要求各旅行社時刻繃緊“安全旅游”這根弦,通過購買旅行社責任險和游客意外傷害險,合理實現風險轉移,為游客提供相應保障。積極組織旗下旅行社開展導游領隊服務技能培訓活動,提高一線導服人員的服務水平,提升旅游服務質量。

二是創新產品,拓展渠道,提升營收利潤。旅行社集團針對旗下各旅行社的特點和業務優勢,整合資源,加大營銷力度,努力提升企業經營管理水平。充分發揮廣西面向東盟國家的區位優勢,加強與越南、柬埔寨、泰國等國旅游企業的合作。結合區、市、縣等各級政府旅游發展整體戰略,以及“廣西人游廣西”和“引客入桂”等宣傳促銷活動,陸續推出相關旅游線路包機產品,加強旅行社業務整體營銷。開拓網上、APP商城等線上銷售渠道,加強區內銷售網絡鋪設,實現線上線下收客同步走。聯合產品供應商,加大研發新產品力度,進一步細分目標市場,面向中高收入人群推出半自由行、高端定制、研學旅游、鄉村旅游和康養旅游等多種線路新產品。在提高游客旅游體驗度的同時豐富產品線層次,做到“人無我有,人有我優,人優我特”,跳出低質化、同質化市場競爭的惡性循環,提升旅行社產業的發展質量,提高集團營業收入和利潤。今年“五一”期間,廣西國旅、廣西中旅、廣西海外旅、南寧中青旅四家旅行社實現營業收入約649萬元。
三是發揮集團統籌優勢,降低運營成本。旅行社集團成立后,按照“統一品牌,統一平臺,統一采購,統一產品,統一宣傳,統一銷售,統一財務,統一組團”的“八統一”要求,充分發揮統籌協調作用,通過統一設計旅行社集團的標識系統,開發新業務操作管理平臺系統,實現“網上商城--業務操作--團款結算--數據統計--后臺管理”一條龍信息化統一管理等方式,改變各旅行社原有的“單打獨斗”、“各自為戰”經營模式,實現集團內部旅行社資源的整合,優勢互補,更好地降低采購成本,開拓客源市場,創建旅行社集團整體品牌形象,提升市場競爭力。
四是抱團發展改革創新,探索旅行服務新思路。為改變傳統的旅行社經營模式,旅行社集團加強與旅發集團內部其他產業的深度合作,與旅發集團下屬的酒店集團、景區景點等統一簽訂系列協議,最大限度發揮資源優勢、實現共贏互利,打造集團專有的特色旅游產品。旅行社集團將以資本為紐帶、以市場為導向,整合資源、抱團發展,用3至5年的時間,推動旅行社板塊業務集團化、規模化、專業化、品牌化建設,發展成為西南地區集大眾觀光、休閑度假、高端定制、研學游學、海洋郵輪、跨國自駕、鄉村旅游、康養旅游、特種旅游、線上線下以及旅行策劃、產品研發多位一體的有較大影響力和號召力的大型旅行服務商。
 
心悦吉林麻将iphone版 pk10绝密方法 1分快3规律 82444香港开奖现场历史开奖 四川时时开奖结果查询结果 1000炮金蟾捕鱼游戏机下载 北京pk计划一期单期版 广东36选7玩法介绍 重庆时时彩有漏洞赚钱骗局 pk10赛车3码技巧攻略 捕鱼游戏高手教你熟悉掌握捕鱼技巧 极速时时计划骗局 北京pk拾投注网站平台 3d2018年开奖结果及走势图 时时开奖结果记录 开元棋牌森林舞会周期表 北京时时助赢软件下载